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物业公司开展IS09001-2000质量管理体系认证第1阶段

发布时间:2020-02-02 09:36:02
文章作者:清洗巴巴
物业公司开展IS09001-2000质量管理体系认证,通常分为以下四个阶段。第一阶段是前期准备阶段,所需时间约2~3个月,主要工作有:

(一)前期培训

召开全体员工大会,进行IS09001质量管理体系认证工作总动员,向全体员工灌输实施IS09001质量管理体系认证的意义。

(二)任命管理者代表

管理者代表应全面负责IS09001质量管理体系认证各项具体工作,有较强的管理索养,较好的文字功底,一般由公司副职领导担任。

(三)成立领导小组和专门工作组

组长由物业公司最高管理者担任,副组长可由管理者代表担任,领导都应参与iso9001建设的整体规划、制定质量方针和目标、按职能部门进行质量职能分解。

专门工作组组长由物业公司管理者代表担任,小组成员分别是物业公司各部门的业务骨干,他们应熟悉了解所在部门的岗位设置,应有较好的文字表达能力(包括口头及书面),较好的逻辑思维和较高的管理水平。工作小组成员一般需十人左右。专门工作组负责实施IS09001的组织协调、文件编写及具体推动工作。

(四)专业培训

由咨询顾问或专家对文件编写小组进行IS09000族知识培训,讲解IS09000 族的内容要求。.

(五)制定实施计划

根据IS09001 -2000标准,制定详细实施计划,以控制进度,确保标准的实施。

如果企业的年初工作安排中有本企业到年底必须完成质量认证的通过工作,那么该企业就应该制定一个科学的时间安排进度表,并且要严格按照进度表去组织实施。

物业公司开展IS09001-2000质量管理体系认证第4阶段

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